2020-02-10 14:50:08
疫情突如其來(lái),,企業(yè)面對(duì)這種不可抗力都選擇停工,桓業(yè)機(jī)械作為鉆桿,、鉆頭廠家也是如此,,一時(shí)半會(huì)無(wú)法正常恢復(fù)運(yùn)營(yíng),,有的企業(yè)這時(shí)候停下來(lái)修煉和思考,,這時(shí)候有的企業(yè)忽然發(fā)現(xiàn)自己撐不了幾個(gè)月可能就要破產(chǎn),為什么一些公司受影響很小,,有點(diǎn)企業(yè)影響很嚴(yán)重,?
因?yàn)榈挚沽?qiáng)的企業(yè)都有很強(qiáng)的內(nèi)部控制,特別是成本控制,。這些企業(yè)可以在疫情爆發(fā)中生存下來(lái),,并且它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能正在破壞現(xiàn)金流。就難以堅(jiān)持,。事實(shí)證明,,許多公司認(rèn)為他們是偉大的,但當(dāng)爆發(fā)時(shí),,他們發(fā)現(xiàn)他們只能持續(xù)兩三個(gè)月,。這意味著這些企業(yè)并沒(méi)有真正發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),什么是真正的領(lǐng)頭企業(yè),?它們都經(jīng)歷了幾次這樣的風(fēng)暴,,經(jīng)濟(jì)的起伏,各種危機(jī)的出現(xiàn),,還可以繼續(xù)生存下去,。真正的大生意,需要一項(xiàng)良好的內(nèi)部工作,。
桓業(yè)機(jī)械作為鉆頭,、鉆桿廠家,在疫情期間要做好三件事:
1. 制定員工護(hù)理計(jì)劃和全面認(rèn)證激勵(lì)計(jì)劃,,使員工在流行病前有危機(jī)感,,能感受到企業(yè)的關(guān)心和高層次的信心,通過(guò)全面認(rèn)可激勵(lì)措施和游戲激勵(lì)措施,,使員工在網(wǎng)上圍繞企業(yè)管理促進(jìn)思維、積極和行動(dòng),;
2. 加快在線學(xué)習(xí),,引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀課程,,盡快開發(fā)在線員工技能培訓(xùn)課程,讓企業(yè)技能,、服務(wù)得到成長(zhǎng),,全面提高員工能力;
3. 強(qiáng)化保護(hù)倡議得到廣泛宣傳,,并啟動(dòng)了在線公司文化主題日,。
桓業(yè)機(jī)械祝愿所有在前線的醫(yī)護(hù)人員安全平安的歸來(lái)。