鉆桿廠家在疫情期間做好員工的在線培養(yǎng)工作

2020-02-10 14:50:08

疫情突如其來，企業(yè)面對這種不可抗力都選擇停工,，桓業(yè)機械作為鉆桿,、鉆頭廠家也是如此，一時半會無法正?；謴瓦\營,，有的企業(yè)這時候停下來修煉和思考，這時候有的企業(yè)忽然發(fā)現(xiàn)自己撐不了幾個月可能就要破產(chǎn),，為什么一些公司受影響很小,，有點企業(yè)影響很嚴重？

因為抵抗力強的企業(yè)都有很強的內(nèi)部控制,，特別是成本控制,。這些企業(yè)可以在疫情爆發(fā)中生存下來，并且它的競爭對手可能正在破壞現(xiàn)金流,。就難以堅持,。事實證明，許多公司認為他們是偉大的,，但當爆發(fā)時,，他們發(fā)現(xiàn)他們只能持續(xù)兩三個月。這意味著這些企業(yè)并沒有真正發(fā)展成為領導企業(yè),，什么是真正的領頭企業(yè),？它們都經(jīng)歷了幾次這樣的風暴，經(jīng)濟的起伏,，各種危機的出現(xiàn),，還可以繼續(xù)生存下去。真正的大生意,，需要一項良好的內(nèi)部工作,。

桓業(yè)機械作為鉆頭、鉆桿廠家,，在疫情期間要做好三件事：

1. 制定員工護理計劃和全面認證激勵計劃,，使員工在流行病前有危機感，能感受到企業(yè)的關心和高層次的信心,，通過全面認可激勵措施和游戲激勵措施,，使員工在網(wǎng)上圍繞企業(yè)管理促進思維、積極和行動,；

2. 加快在線學習,，引進外部優(yōu)秀課程，盡快開發(fā)在線員工技能培訓課程,，讓企業(yè)技能,、服務得到成長，全面提高員工能力,；

3. 強化保護倡議得到廣泛宣傳,，并啟動了在線公司文化主題日。

桓業(yè)機械祝愿所有在前線的醫(yī)護人員安全平安的歸來,。